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Wissen Sie, wer Sie sind?

Der Beginn jedes Strategieprozesses ist eine Auseinandersetzung mit dem IST. Oft trübt hier bei einer rein internen Betrachtung die Betriebsblindheit den Blick. Eine Analyse der Zahlen, der Geschäftsfelder und des Wie und Warum von aussen betrachtet, kann erfrischend und aufschlussreich sein.

Werden Aspekte auch in Relation zu anderen Unternehmungen präsentiert - gerade im zunehmenden Wettbewerbsumfeld - und in einen grösseren Zusammenhang gesetzt, ist ein echter Mehrwert gegeben. Zu wissen, wo man gegenüber seinen Wettbewerbern steht, ist unverzichtbar.