Der Titel meines Referates war  «Unternehmertum und was sind die Voraussetzungen, um angemessene Risiken einzugehen». Ich erzählte zwei Erlebnisse aus meinem Führungsalltag - ein erfolgreiches und eines mit Misserfolg. Das führte zu spannenden Diskussionen. Wo ist die Grenze zwischen Verantwortung übergeben und Kontrolle? Können alle Mitarbeiter auch Unternehmer sein? Welche Entscheidungen muss ein Boss auch in einer «Unbossed» Kultur selbst übernehmen? Warum gehört Scheitern zum Führungsalltag und wie gehen wir damit um?

Interessiert Sie das Thema? Gerne setze ich mich mit Ihnen unverbindlich für einen Austausch zusammen. Melden Sie sich für einen Terminvorschlag.